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——隆丰村镇银行召开2022年经营管理工作会议
文|综合管理部 王洪东
隆丰村镇银行为了更好的总结2021年各项工作，详细部署2022年重点工作，共谋发展，共谱新篇，蓄势开启隆丰村镇银行改革发展的新征程。董事长孙德涛、行长王钰等行领导参加会议。
行长王钰作了《严控风险强管理 降本增效谋先机》的年度经营工作报告。行长王钰指出，2021年，全国经济金融改革持续深化，村镇银行的监管加速推进，金融化险工作持续高压，国际经济形势错综复杂、国内疫情持续发生，这些问题都为我行的经营管理工作带来巨大的考验，在大环境风险加剧的背景下，以董事长为核心的领导班子，团结带领全行员工，沉着应对各项艰难挑战，实现了各项经营目标全面完成。
为了全行更好的开展下一阶段工作，行长王钰提出要主抓七个“必须”来完成新一年的全年工作。一是必须以化解信贷风险为核心，强化信贷资产管控。二是必须以全面成本管理为引领，实现降本增效。三是必须做实全员营销，扩大广度和深度。四是必须严肃认真地完善制度，确保有章可循。五是必须强化内部检查监督工作力度，提升经营管理质量。六是必须抓好全员素质提升，打造优秀团队。七是必须抓好各类安全管理，确保平安经营。
董事长孙德涛做了总结发言。
会上，副行长赵朝波通报了2021年各项经营计划执行情况，并下达了2022年度经营目标计划；副行长邹继红宣读《关于表彰2021年度先进单位、先进集体、先进个人、优秀柜员、优秀客户经理、营销标兵、优秀通讯员的决定》。副行长邹继红通报支行等级评定情况，各岗位员工等级评定，并通报2021年度KPI考核情况。
会议由常务副行长、董事会秘书吴迪主持。改稿 王洪东 校对 王凡旭
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